AI-компетентність CEO: чому «цим займається IT» більше не працює

Для рекрутерів, які шукають керівників вищої ланки, володіння AI-інструментами вже не є перевагою, а радше необхідністю. За словами засновниці та CEO кадрової агенції Zgeyeva Consulting Юлії Згеєвої, під час відбору на посаду CEO все частіше оцінюють AI-компетентність кандидата. При цьому мова не про технічні навички чи вміння писати складні запити до нейромереж, а про здатність побачити, як штучний інтелект змінює бізнес-процеси.

Згеєва пояснює, що для керівника важливо не бути найкращим prompt-інженером у компанії, а розуміти стратегічний вплив технологій. Це явище вона називає AI-curiosity — готовністю постійно експериментувати, навчатися та ставити правильні запитання. Така допитливість, на думку експертки, відрізняє сучасного лідера від того, хто покладається лише на технічні відділи.

Під час співбесід хедхантери дедалі частіше ставлять CEO два ключові запитання: як вони особисто використовують AI у своїй роботі та що, на їхню думку, зміниться в їхній індустрії протягом найближчих трьох років. Якщо у 2026 році кандидат відповідає «у нас цим займається IT», це може стати тривожним сигналом. Завдання CEO — не опанувати всі технології, а вчасно усвідомити, яка з них змінить правила гри для його бізнесу.

Такий підхід свідчить про зміну вимог до керівників: від виконавців стратегій до лідерів, здатних передбачати технологічні тренди. Для компаній це означає, що процес пошуку CEO стає складнішим, а для самих керівників — необхідністю постійно тримати руку на пульсі інновацій. Зрештою, здатність швидко адаптуватися до AI-реальності може стати вирішальним чинником у кар'єрі.