AI-компетентність CEO: чому «у нас цим займається IT» більше не працює

Ринок праці змінюється, і вимоги до вищого керівництва — разом із ним. Для рекрутерів, які шукають CEO, брак особистого розуміння штучного інтелекту вже перетворюється на «червоний прапорець» під час відбору. Про це в інтерв'ю розповіла Юлія Згеєва, засновниця та CEO консалтингової компанії Zgeyeva Consulting.

За її словами, CEO не обов'язково бути найкращим фахівцем із написання промптів у компанії. Натомість критично важливо розуміти, як штучний інтелект може змінити бізнес. Це стає обов'язковою складовою професійного профілю сучасного керівника.

Згеєва зазначає, що під час оцінки кандидатів на позиції C-level дедалі частіше враховують їхню AI-компетентність. При цьому йдеться не про знання конкретних інструментів, а про здатність бачити вплив технології на роботу компанії загалом. Цю якість хедхантерка називає AI-curiosity — готовність керівника постійно експериментувати, навчатися й ставити правильні запитання.

Вона також поділилася запитаннями, які ставить кандидатам на посаду CEO. Перше: «Як ви особисто використовуєте AI у своїй роботі?» Друге: «Що AI змінить у вашій індустрії протягом найближчих трьох років?» Якщо у 2026 році кандидат відповідає: «У нас цим займається IT», — для рекрутера це вже певний сигнал тривоги. Адже завдання CEO — не знати всі технології, а вчасно зрозуміти, яка з них змінює правила гри для його бізнесу.

Ця тенденція відображає глибші зміни в уявленні про роль керівника. Сучасний CEO має бути не просто менеджером, а стратегом, який орієнтується в технологічних трендах і здатен передбачати їхній вплив на галузь. Особиста включеність у процес опанування AI стає маркером готовності до викликів майбутнього.